11月15日，海南控股總經(jīng)理李國(guó)紅到水電集團(tuán)重點(diǎn)項(xiàng)目邁灣水利樞紐工程現(xiàn)場(chǎng)一線開(kāi)展調(diào)研，并主持召開(kāi)座談會(huì)。會(huì)上，李國(guó)紅聽(tīng)取水電集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、年度指標(biāo)沖刺措施及發(fā)展謀劃等方面匯報(bào)，對(duì)水電集團(tuán)下階段經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、安全生產(chǎn)、創(chuàng)收增效等工作提出要求。
在邁灣水利樞紐工程現(xiàn)場(chǎng)，李國(guó)紅聽(tīng)取工程建設(shè)任務(wù)、當(dāng)前進(jìn)展情況、建成后工程效益等匯報(bào)，仔細(xì)查看了工程主壩區(qū)域施工情況，要求各參建單位要持續(xù)發(fā)揚(yáng)攻堅(jiān)克難、拼搏進(jìn)取的精神，加快推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，確保早日發(fā)揮工程供水、防洪、灌溉、發(fā)電等效益。
座談會(huì)上，李國(guó)紅對(duì)水電集團(tuán)下一步工作提出具體要求：一要緊盯年度目標(biāo)不動(dòng)搖。水電集團(tuán)要緊緊圍繞全年目標(biāo)考核任務(wù)，緊盯工程投資、業(yè)務(wù)營(yíng)收和利潤(rùn)等核心指標(biāo)，逐項(xiàng)細(xì)化分解任務(wù)，落實(shí)保障措施，加快指標(biāo)攻堅(jiān)，確保高質(zhì)量完成年度經(jīng)營(yíng)任務(wù)，并接續(xù)謀劃好下一年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
二要抓好安全生產(chǎn)不松勁。水電集團(tuán)項(xiàng)目涉及水庫(kù)、渠道、渡槽、隧洞等，工程建設(shè)點(diǎn)多面廣，不僅要面對(duì)各參建單位工程建設(shè)人員，還要面對(duì)當(dāng)?shù)厝嗣袢罕?，安全生產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)多、難度高、壓力大。面對(duì)嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)考驗(yàn)，水電集團(tuán)要堅(jiān)持安全無(wú)小事的底線思維，建立健全安全生產(chǎn)體制機(jī)制，做好現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理，加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育，確保安全生產(chǎn)時(shí)時(shí)清零、日日清零。
三要聚焦創(chuàng)收增效再發(fā)力。水電集團(tuán)在抓好工程建設(shè)主責(zé)主業(yè)的同時(shí)，要持續(xù)發(fā)力公司經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收增效，工程咨詢業(yè)務(wù)要依托多年水利工程建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)做優(yōu)做大做強(qiáng)；邁灣、天角潭項(xiàng)目文旅綜合開(kāi)發(fā)、大水面養(yǎng)殖等可以和美麗鄉(xiāng)村結(jié)合，共同研究民宿、餐飲、康養(yǎng)等項(xiàng)目；水費(fèi)收費(fèi)機(jī)制事關(guān)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，要加快推進(jìn)落實(shí)，爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)水費(fèi)收繳。
海南控股黨委委員、副總經(jīng)理肖飛，應(yīng)急管理部、水電集團(tuán)班子成員等人員參與調(diào)研座談。
