5月19日上午，水電集團總經理姜霞主持召開重大事故隱患專項排查治理2023行動動員部署會。會議采用“線上+線下”形式召開，主會場設在全球貿易之窗16樓第一會議室，不在海口地區人員通過騰訊會議視頻參會。公司領導班子，各部門、各建管部負責人，各項目施工、監理、設計負責人，安全監督部全員及相關安全管理人員參會。
會上，安全總監申紅平傳達了重大事故隱患專項排查整治行動相關會議精神及總公司領導的批示要求，安全監督部對《水電集團重大事故隱患專項排查整治2023行動實施方案》進行了宣貫，劉德鈞副總經理作具體工作部署。
姜霞總經理強調，當前公司工程建設任務重，安全生產形勢復雜嚴峻，所有人要以此次隱患排查專項行動為契機，檢視提高自身的工作能力、工作水平、工作成效，以“時時放心不下”的責任感，做好安全生產各項工作，安全、有序推進工程建設。
一是提高政治站位，高度重視此次重大事故隱患專項排查整治行動，牢固樹立“隱患就是事故”的理念，深刻領會此次行動的重大意義，精心組織。分管領導要對分管項目再安排再部署，結合項目情況進行具體細化；各建管部負責人要親自抓好此次行動，明確分工、目的、責任，堅決杜絕不以為然、敷衍了事。
二是認真落實實施方案的要求，扎實開展重大事故隱患專項排查整治行動的各項工作。各建管部抓緊對實施方案宣貫學習，立即組織開展項目重大事故隱患排查，摸清隱患底數，做好動態管控，確保閉環銷項。
三是充分運用信息化手段，落實好重大事故隱患常態化管控工作。各項目要充分運用BIM智能建造系統安全模塊的重大危險源管控及隱患排查功能，提升安全生產管理水平，形成相應的工作機制和工作習慣，自覺地、主動地落實“十五條硬措施”“六項機制”等工作要求。
四是抓好此次活動的指導、監督和宣傳工作。各部門按照職責分工，做好各項工作。要做好實施方案的宣貫，指導監督各項目落實，及時糾偏改錯，認真履行檢查督導責任，對失職瀆職依紀依規追責問責，同時要把此次行動中涌現出的工作亮點、先進個人集體和取得的工作成效宣傳好，樹立海南水利工程建設管理良好形象。
