2022年12月13日，海南控股黨委書記、董事長周軍平在黨的二十大宣講會上，提出“忠誠擔當、誠信守法、團結創新、廉潔高效”的十六字企業核心價值觀。水電集團作為海南控股旗下的重要板塊，將十二字海控精神和十六字企業核心價值觀積極融入全年重點工作中，在深化“黨建+項目建設”的基礎上，以各項目臨時黨支部為單位，創新性組織開展2023年“跟黨走、打勝仗、促發展”決戰攻堅“大會戰”活動，引導廣大干部職工大力弘揚“艱苦奮斗、追求卓越、服務海南”的海控精神，提升文化引領企業發展效能。該活動在省總工會聯合12個省行業主管部門舉辦的2023年海南省行業性勞動和技能競賽中，成功被選為全省11個勞動競賽活動之一，為開展“企業文化建設年”活動提供了生動典范。
企業文化是企業競爭力的源泉，是企業可持續發展的基本驅動力。水電集團認真貫徹落實海南控股“企業文化建設年”活動部署要求，全面啟動企業文化“進部門”“進支部”“進項目”活動。公司主要負責人、班子成員帶頭深入項目一線開展企業文化宣講24次，實現了所屬各單位、各項目宣講全覆蓋。結合重點水利工程建設，探索建立以黨員干部任組長、帶領施工班組攻堅克難的模式，組建了14支黨員突擊隊、22個紅旗班組，圍繞水利工程建設、移民征地、科技創優等公司年度重點工作任務，按季度分解細化目標并簽訂共36份任務目標書，考核評選出優秀紅旗班組、優秀黨員突擊隊、農民工之星、創新創效標兵并進行表彰，實行工程質量、安全生產“一票否決制”，以科學的獎懲機制有效激勵廣大黨員和一線施工班組狠抓工程安全、做精工程質量、力促工程進度，真正做到將黨旗插在項目一線，使黨建與生產經營同頻共振、同向發力。
開局就是決戰、起步就是沖刺。邁灣水利樞紐工程通過分解倒排計劃、增加資源投入，成立大壩、廠房等5個紅旗班組，落實現場掛圖作戰等多種舉措，聚焦大壩主體、發電廠房、砂石拌合等重點施工部位，按照“跟黨走、打勝仗、促發展”決戰攻堅“大會戰”活動的要求，錨定節點目標，積極搶抓汛前雨水偏少、河流水位較低的水利工程建設黃金期，全方位推進工程建設進度。截至目前，邁灣項目已完成年度投資任務36.6%，工程主壩最高澆筑至103米高程，最低澆筑至71米高程；3號、4號副壩已完成主體施工和帷幕灌漿；發電廠房已完成3號肘管安裝；升魚機已完成集魚池基礎開挖和底板澆筑。
天角潭水利樞紐工程聚焦2023年下閘蓄水重大節點目標，成立主壩、壩后電站、渠首電站、魚類增殖站4個紅旗班組。黨員干部總是比別人提前半個小時到崗，每天7點鐘就上班，在工程推進遇到難題時組成攻關小組開啟“頭腦風暴”，創新思路解決問題。截至3月31日，一季度投資5878萬元，完成年度投資計劃39.19%，超額完成一季度投資任務。主壩除溢流壩段外，其余11個壩段已澆筑至62m高程，一季度完成主壩混凝土澆筑7500m3，累計澆筑量占設計總量的98％，一季度完成施工產值3400萬元。渠首電站主廠房、魚類增殖站催產孵化和苗種培育車間成功封頂。
水電集團以企業文化引領促進生產經營的各項舉措，推動瓊西北供水工程、南渡江水系廊道生態保護修復工程、牛路嶺灌區工程（試驗段）等水利項目也在加快施工建設中。截至3月31日，在建項目已完成年度投資任務5.99億，占年度計劃投資的36.12%，超額完成一季度投資計劃任務，圓滿實現一季度“開門紅”，為沖刺全年目標任務打下堅實基礎。下一步，水電集團將繼續圍繞“企業文化建設年”活動各項要求，以海控企業文化鑄就高質量發展的內驅動力，為海南控股打造百年老店、實現基業長青扛起水電擔當，為海南自貿港水網建設賦能添彩。
