近日，水電集團總經理、安委會主任姜霞主持召開水電集團2023年第一季度安全生產委員會會議。會議以“主會場＋分會場”形式召開，主會場設在全球貿易之窗18樓第五會議室，分會場設在各建管部會議室。公司領導班子成員，各部門（建管部）、各參建單位負責人及安全管理人員，深圳佳保公司有關人員參會。
會上觀看了焦點訪談《安全重于泰山》警示教育片，由公司安全總監申紅平傳達水利部《關于進一步加強隧道工程安全管理的指導意見》等近期安全生產相關文件，并傳達貫徹海南控股安委會工作會議精神，同時圍繞“5項工作、2大問題、5點計劃”對公司2023年一季度安全生產形勢進行總結和謀劃下一季度安全管理工作。隨后第三方咨詢單位深圳佳保公司匯報2023年一季度安全生產目標檢查考核情況，與會分管領導結合項目實際提出具體工作要求。
姜霞強調，一要時刻繃緊安全這根弦，增強風險和紅線意識，切切實實把安全生產當做頭等大事來抓。要深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述以及省委省政府、海南控股關于安全生產相關會議文件，務必將上級安全生產各項工作要求落到實處。各建管部人員要熟悉合同、規范、設計圖紙、施工方案和包括安全生產在內的各項規章制度，加強對參建單位人員到崗履職監督。施工總承包單位要做到人員配備到位、培訓到位、安全措施到位。監理單位要對施工方案審核到位、旁站到位。
二要錨定目標，抓好各項計劃落實，針對安全管理的突出問題、薄弱環節對癥下藥，增強安全教育培訓的針對性。公司安環部、各建管部和參建單位要做好各層級的安全檢查整改工作。
三要提高風險管控能力，加快制定安全管理工作指引，理清工作程序，完善考核、監督等各項機制。
四要以標準化圖集為抓手，打造標準化施工現場。通過打造安全亮點、促進創獎創優等，梳理細化各項安全管理工作，積極樹立水電集團安全生產管理品牌。
五要深刻認識2023年防洪度汛工作的嚴峻形勢，做好2023年防洪度汛工作，加強生產安全事故應急預案編制的針對性、實用性，按要求及時組織演練，提升應對突發事故的處置水平。
六要充分發揮BIM智能建造系統功能，想方設法挖掘BIM安全管理潛力，助力安全管理提質增效。
