開(kāi)局即決戰(zhàn)，起步即沖刺。2月5日，水電集團(tuán)總經(jīng)理姜霞主持召開(kāi)2025年春節(jié)假后收心會(huì)，貫徹落實(shí)省委省政府、省水務(wù)廳和海南水發(fā)黨委關(guān)于一季度“開(kāi)門紅”各項(xiàng)任務(wù)要求，部署安排重點(diǎn)工作，推動(dòng)一季度工作開(kāi)好局、起好步，為完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定良好基礎(chǔ)。
會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)海南水發(fā)春節(jié)假后收心會(huì)議精神。會(huì)議要求，各部門、各建管部、各子公司要迅速把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到省委省政府、省水務(wù)廳和海南水發(fā)黨委工作部署上來(lái)，緊盯任務(wù)指標(biāo)，集中精力抓落實(shí)、搶進(jìn)度、求突破，奮力奪取一季度“開(kāi)門紅”，為實(shí)現(xiàn)“全年紅”打牢基礎(chǔ)，助力海南自貿(mào)港水網(wǎng)建設(shè)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是要迅速切回工作狀態(tài)，不負(fù)春光奮力前行。全體干部職工要把心態(tài)從放松的節(jié)日狀態(tài)拉回到緊張有序的工作節(jié)奏中，做到“人到崗、心到位”。要發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的作風(fēng)，以扎實(shí)的工作作風(fēng)推動(dòng)各項(xiàng)工作提質(zhì)增效。紀(jì)檢室、組織人事部、綜合事務(wù)部等相關(guān)部門要進(jìn)一步強(qiáng)化考核監(jiān)督，通過(guò)督查考核傳導(dǎo)壓力，增強(qiáng)工作動(dòng)力。
二是要聚焦全年工作，謀好篇布好局。各職能部門要加快謀劃2025年工作，制定重點(diǎn)工作任務(wù)清單，細(xì)化分解季度、月度任務(wù)，具體到每周的工作計(jì)劃，確保每項(xiàng)任務(wù)都有明確的責(zé)任人與完成時(shí)間，推進(jìn)各項(xiàng)工作落地落實(shí)。各建管部要加快組織參建各方加大施工人員、機(jī)械設(shè)備、資金等資源投入，確保2月10日前全面復(fù)工復(fù)產(chǎn) 。要認(rèn)真謀劃好公司“十五五”規(guī)劃，強(qiáng)化規(guī)劃引領(lǐng)保障作用，廣泛聽(tīng)取各方意見(jiàn)和建議，加強(qiáng)溝通與專題討論等，確保規(guī)劃的科學(xué)性、實(shí)用性、可操作性。
三是要保持工作勁頭，力促出新出彩。領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，發(fā)揮帶頭作用，沖在一線、干在實(shí)處，用自己的實(shí)際行動(dòng)激發(fā)職工的工作熱情。全體干部職工要有敢為人先的勇氣，敢于嘗試新的方法和路徑，在披荊斬棘中勇毅前行。要注重團(tuán)結(jié)協(xié)作，整合各方資源，形成工作合力，不斷優(yōu)化工作流程和方法，注重提高工作質(zhì)量與效率，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)異的工作業(yè)績(jī)。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門、各建管部、各子公司全體干部職工參加會(huì)議。
